蒲白建新煤化:“六項舉措”構筑“辦實事”全新體系

蒲白建新煤化:“六項舉措”構筑“辦實事”全新體系

2021-07-27 09:36:09    5087次點擊               發布者:王淵博       字體:【

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    黨史學習教育開展以來,蒲白建新煤化始終堅持把為民辦實事貫穿始終,聚焦小切口,通過“六大舉措”,把學習教育成果轉化成為職工辦實事的強大動能,讓各項民生工程在建新公司落地生根,為職工消除后顧之憂,為企業高質量發展積蓄奮進力量、凝聚強大合力。
    家庭走訪+服務檔案,全員摸底解民情
    “全體黨員干部、領導班子必須走訪入戶,近距離走進職工家庭,對全體職工進行一次入戶走訪慰問、摸排調研,確保做到共同參與、全員覆蓋。”公司在全面落實黨史學習教育走深走實的基礎上,進一步提出要求,“每位黨員干部在走訪入戶調研之后,統一填寫民情訪談記錄本,確保將各項內容填寫準確、完整,為建立健全職工信息檔案奠定堅實基礎。”
    在入戶走訪調研工作開展以來,全體黨員干部積極行動,拉家常、誦家書、聊近況、解民憂,用真情和關懷拉近與職工家屬的距離,在交心談話間對職工的家庭狀況進行摸排。同時,公司要求全體職工在線填寫關愛服務信息表,完善服務檔案。通過“走訪慰問全覆蓋,信息填寫共參與”的方式對全體職工基本信息進行摸排統計,為之后的精準服務提供遵循和依據。
    熱線電話+服務群聊,精準服務不間斷
    為時時刻刻了解職工群眾的急難愁盼事,踐行“問計于民、問需于民、問政于民”的具體要求,公司成立了關愛服務中心,設立了關愛服務指揮中心,開通了“我為群眾辦實事”24小時熱線電話,為民意暢通大開“方便之門”,徹底解決“有問題拖沓處理難”“有急事無處可反應”的尷尬問題。還建立了職工急難愁盼事實時臺賬,將反應的每條問題都記錄成冊,逐條落實責任人、規定解決時間、注明解決方案,大大提升了工作效率,實施精準化辦公。
    同時,公司組建了建新煤化關愛職工服務微信群,專人負責溝通整理問題、各部門統籌處理,讓反映的各項問題在第一時間得到回應、解決,經過一段時間的磨合,形成了“一對多、多對一”的服務模式,即一人收集問題散射各單位,各單位處理問題回饋到個人的處理方式,贏得全體職工紛紛點贊:“有問題發微信漸漸成了習慣,領導重視、負責人給力,現在足不出戶發個微信就能解決問題,真是弄得不賴。”
    六大協會+志愿活動,體現價值展擔當
    公司以豐富職工業余生活為目標,先后成立了籃球、羽毛球、乒乓球等六大協會,日常組織開展相關主題活動,逐步讓體育館、廣場、健身房、圖書館成為新的業余活動陣地,為職工放松心情、學習進步提供良好的礦區氛圍。
    與此同時,公司不僅積極組織青年職工開展了“炎炎夏日送清涼”、“植樹護綠 青年先行”、“舊貌換新顏 亮化地標指示線”等系列主題志愿活動,還籌備策劃了“我為卡友送溫暖”、“美化礦區環境 建新青年在行動”、“我為職工疊衣物”等長期服務項目,讓青年職工在志愿活動中體現價值,在共建幫扶展現作為。“每次參加完志愿活動,都感覺自己充滿了干勁,走起路來都是挺胸抬頭的,志愿活動讓我感覺到自豪......”經常參加志愿活動的時心雨這樣說道,并表示要用豐富多彩的業余生活為筆,勾勒出精彩人生的美麗畫卷,為建新煤化高質量發展做出個人貢獻。(王淵博)

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